A administração municipal de Cuiabá realizou, nesta quarta-feira (26), uma reunião técnica para apresentar os resultados do Planejamento Estratégico referente ao exercício de 2025. O encontro, realizado no auditório da CuiabáPrev, serviu para que secretários e técnicos analisassem o desempenho das pastas e ajustassem o cronograma de ações para o ano corrente. O balanço foi fundamentado no sistema de gerenciamento do Tribunal de Contas do Estado (TCE-MT), que monitora a execução das políticas públicas na capital.
Ao todo, foram avaliadas 92 metas institucionais, segmentadas em cinco eixos de atuação. A maior concentração de objetivos esteve nos Serviços Públicos Essenciais, com 41 metas, seguidos pela Melhoria na Gestão Pública (19), Equilíbrio Fiscal (13), Desenvolvimento Econômico (12) e Desenvolvimento Profissional (7). Os indicadores apontam que a maioria das metas estabelecidas para o período foi cumprida, com destaque para as áreas de Assistência Social, Saúde, Educação e Ordem Pública.
Durante a apresentação dos dados, a Secretaria de Planejamento Estratégico ressaltou que a utilização de indicadores técnicos tem como objetivo principal orientar a tomada de decisão e otimizar a aplicação do orçamento público. A metodologia atual busca evitar a subnotificação de serviços entregues e garantir que o que foi planejado no papel corresponda à realidade das ruas. Entre as entregas consolidadas em 2025, foram citadas a criação do Centro Médico Infantil e avanços nas políticas de mobilidade urbana, como a gratuidade no sistema de transporte.
Para o cronograma de 2026, o planejamento técnico definiu como prioridades a expansão da pavimentação asfáltica, a reforma de unidades escolares e a reestruturação das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e Unidades Básicas de Saúde (UBSs). O suporte para essas ações virá de um novo sistema integrado de gestão financeira, desenhado para permitir o monitoramento diário da execução orçamentária, elevando o nível de transparência sobre a liquidação de despesas e pagamentos.
O balanço encerrou-se com a diretriz de que o planejamento deve funcionar como uma ferramenta de continuidade administrativa. Mesmo diante de desafios fiscais e passivos financeiros existentes, a orientação técnica para as secretarias é manter o rigor no cumprimento dos indicadores de desempenho. O foco permanece na eficiência operacional, visando transformar o monitoramento de dados em melhorias diretas na infraestrutura e no atendimento prestado aos cidadãos.
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