Plano de ação: Especialista explica como a ferramenta pode alavancar os resultados da sua empresa

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Os bons resultados de uma empresa dependem de uma série de fatores, mas a organização é um dos principais, no entanto, muitas vezes ela é negligenciada, o que pode prejudicar a sua empresa, para evitar isso existe uma ferramenta sobre a qual ainda existem diversas dúvidas: O plano de ação.

O que é um plano de ação?

Um plano de ação empresarial é uma estratégia que define as metas, objetivos e passos concretos necessários para alcançar um resultado ou resolver um desafio dentro de uma organização.

Ele promove uma visão clara das atividades a serem realizadas, prazos, responsabilidades e recursos necessários, enquanto identifica os principais obstáculos e propõe estratégias para superá-los, promovendo a eficiência e a coordenação entre equipes.

É uma ferramenta importante para direcionar esforços, medir o progresso e garantir que a empresa esteja alinhada com seus objetivos estratégicos de curto e longo prazo.

Como criar um plano de ação eficaz?

De acordo com o mentor empresarial Gustavo Medeiros, o plano de ação é, muitas vezes, executado de forma errada, o que pode gerar o efeito inverso, por isso, é fundamental tomar alguns cuidados.

Para criar um plano de ação empresarial eficaz é importante seguir um processo estruturado, defina claramente objetivos mensuráveis que deseja alcançar e identifique as etapas necessárias para atingir esses objetivos, atribuindo responsabilidades e prazos apropriados a cada uma”.

Avalie os recursos necessários, como financeiros, humanos e considere possíveis obstáculos e crie estratégias para superá-los. Acompanhe o progresso regularmente, fazendo os ajustes necessários” Explica Gustavo Medeiros.

Plano de ação para clínicas estéticas

Uma etapa importante do meu trabalho como mentor empresarial para clínicas estéticas consiste na elaboração de um plano de ação direcionado, ele é fundamental para criar estratégias de marketing, para atrair e fidelizar clientes, para aproveitar datas comemorativas, elevar os lucros, etc”.

Não é necessário ter um plano de ação inédito e megalomaníaco, o ‘feijão com arroz’, o básico bem feito, muitas vezes  traz melhores resultados para a sua clínica pois facilita o passo a passo das estratégias que serão aplicadas”.

Dr. Fabiano de Abreu Agrela Rodrigues, Colunista do Cenário MT é um Pós-doutor e PhD em neurociências eleito membro da Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society e Membro da Society for Neuroscience (USA) e da APA - American Philosophical Association, Mestre em Psicologia, Licenciado em Biologia e História; também Tecnólogo em Antropologia com várias formações nacionais e internacionais em Neurociências e Neuropsicologia. É diretor do Centro de Pesquisas e Análises Heráclito (CPAH), Cientista no Hospital Universitário Martin Dockweiler, Chefe do Departamento de Ciências e Tecnologia da Logos University International, Membro ativo da Redilat, membro-sócio da APBE - Associação Portuguesa de Biologia Evolutiva e da SPCE - Sociedade Portuguesa de Ciências da Educação. Membro Mensa, Intertel e Triple Nine Society, sociedades de pessoas com alto QI.